摘要:不是所有的设计项目都是“平稳的航行”。有时候事情进展的不顺利，客户就会不满意，并且原先规划好的所用时间和资源都成倍的增加了。你所期望的利润也急剧下降，甚至还以赔钱结束。
不是所有的设计项目都是“平稳的航行”。有时候事情进展的不顺利，客户就会不满意，并且原先规划好的所用时间和资源都成倍的增加了。你所期望的利润也急剧下降，甚至还以赔钱结束。小编在此例举了一些主要问题来认识10大设计项目陷阱，以躲避开他们。
01. 你说了“yes”但也应该说“no”
这个我们都会做。大项目的诱惑往往能够让你不经思考的接受任务。特别是当你手头没有任何其他工项目的时候。但是要问问自己：你是否真的适合这个工作?这个工作能够激起你的兴趣吗?有时候适时地说“no”以彻底避免问题是很重要的。
02. 你没有在写作中加入任何东西
无论我们接受不接受，事情的走向就是错了。我们就暂且称其为“创造性的不同”，让事情就到此为止。无论何时你从事一项新的工作，都请确保将细节写入，让客户清楚你是如何工作、如何收费的。搜集一些商业条款和条件绝对不是浪费时间。
03. 你困在“设计蠕变”中
“Hey，我们把这个加进去吧”这些工作你以简洁开始并不是你现在追求的简洁，找到决策者，让他们参与其中，得到激励，然后说服他们尽快离开。不要做永无止境的让步，让每个人都满意是不现实的。
04. 你不去修理任何东西
不要到处走，忘记了项目的第一天。赞成客户的一些性能指标，并且评估他们。如果项目不是绩效的，立刻采取行动。把这个加入你的预算中。
05. 你的设计仅是高概念的，却不是高影响的
你的设计有漩涡形的卷曲和圆形的新字体，令工作室的每个人都喜欢是很棒的。但是如果这个设计不能改变目标观众的行为的话，你仍然是会失掉客户的-即使客户也很喜欢。
06. 你忘记了别人是以你的设计成绩来评判你
模糊的想法类似“品牌意识”和“访客量”在实践中是没有用的。没人会在意公众是否能够读懂品牌，是讨厌还是代表了什么，甚至是宁愿从竞争者手中买这个商标。挑一些实际有用的指标比如销售量、利润和所筹得的现金。
07. 你没有就预算达成协议
提前找出客户期望花费什么，并且添加一些在预算之内的东邪。如果客户没有考虑预算，那么他们也没有考虑项目。
08. 虚张声势反而会帮助你
如果你不能立刻知道问题的答案，特别是和客户处理的时候，最好起初回复的时候散发出自信以“当然”“没问题”来回答，之后在考虑。但是如果你不这样做，可能会引起很多压力，在接下来的过程中。
通常人们更能接受诚实而非胡说。因此会说：“诚实的来说，我并不确定我们将会如何解决这个问题，容我们想一想，明天见面讨论一下。”不要让这个观念侵蚀你的权威。通过夸大，你实际上加强了效果。
09. 你承担了太多的工作
没人想要拒绝一个工作。但是就是因为你曾经一度成功处理了3个项目，不要认为自己永远都能够这样。现实点，为你的时间表建设一些呼吸空间以防事情出毛病。
10.你没有坚持
如果你是这样一类人：不能坚持，那么就请离开设计行业吧。尽管没有必要无理或骄傲，如果你允许客户的偏见(“我不喜欢那个蓝色，换成红色”)命令你项目的每个小细节，那么你在表现和坚持你设计视觉的责任方面就是失败的。最终，会是以你设计的结果来评判你的-而不是你多么的忍受。所以谨记在设计的整个过程中，你不应该在错误的道路上愈走愈远。
