首先你要开发一个好故事，现在大家都知道，很多人都在说中国电影不好，前进的还不够快，是因为缺少一个好故事。

所以作为制片人，我们要有敏感的眼睛去发现，发现一个好故事，是不是到底可以转化成一个好的电影。因为有的时候，一个好故事，或者在网络上非常流行的好小说，不一定能够转化成一个好的电影。因为毕竟文字和影像还是有很大区别的，这个就需要我们有非常独到的眼光，敏锐的观察。

找到一个好故事，我们还要有很高的判断力去判断，这个故事是不是能够确立。比如说我们在政府审批这些题材上这些方面，目前的社会形势下，这个剧本是否适合目前这个情况，还是说是一个好故事，是一个好剧本，但是我们往下放放，这个你要有这种判断的。

在确定剧本之后，就是人的合作。到底要寻找一个什么样的导演，寻找导演这个事儿，也是非常重要的。

每一个导演，你给他同样的故事，拍出来都会不一样，就像我们说话的方式都不同一样。因此，在确定导演之前，除了要细看导演的作品外，也需要和导演本人进行足够的沟通，以便确定剧本是否适合这个导演。

接下来，就是制定一个什么样的预算。因为制片人要对投资者负责，那么通常这个预算，我们会倒着算帐。首先我们已经知道了它大概是什么样的一个故事，制作周期需要多久，接下来就要判断未来会有什么样的市场，然后我们会投入多少制作预算和线上主创方面的预算，投入多少宣发方面的预算。在估算好整体预算之后，再根据不同部门、人员进行合理的资金分配。

确定预算之后，就需要确定其他的电影的主创人员，建组。

所有的这些都确定下来之后，就该开始融资了，比如你需要找什么样的投资人，找什么样的合作伙伴。其实找投资人，也是非常有学问的。你到底是找钱，还是找一个有能力帮你的投资人，这个很重要。

你找一个有能力帮助你的投资人，你怎么说服他，只有你把前面所有这些工作都做好了之后，你才能够去说服他，我现在是用这样一个好的故事，配这样一个导演，甚至于我们的演员大致是什么样的阵容，你去说服投资人给你这笔钱，让你去花。

接下来是前期的筹备，电影的拍摄，后期的制作。

还有一个制片人该做的事儿，就是对宣传发行的把控。因为很多人可能觉得制片人用不着管发行，用不着管宣传。在没有真的做制片工作的时候，你可能就想，我把电影拍出来，去交给别人就行了。但是事实上，当你真的做了制片人之后，你就会发现，假如你只想着拍摄，没有想宣传和发行，你这个电影70%，甚至于80%的可能性，会失败。

因为有的时候，现在已经不是“酒香不怕巷子深”的时代了。实际上真的怕，没有人知道，很多电影在上映之前，人家说要上了，你跟人家说，我那个电影要上了，什么时候上？可能明天上了，大家都不知道，这就是宣传发行的作用。

宣传发行假如说没有做到位，没有让每个人都知道，人家怎么可能买票到电影院看呢？如果要去做制片人的话，建议可以先试着去当一次宣传总监，或者是宣传方面的一个宣传经理，就是你要了解到底怎么去给这个电影讲故事，所以这一点，是非常重要的一点。